टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (टीसीएस) कर्मचार्‍यांना भारताच्या मोठ्या आयटी सर्व्हिसेस गिंटच्या समाप्तीच्या नवीन बेंचिंग पॉलिसीचा पहिला सापडला म्हणून कर्मचार्‍यांना टाळेबंदीबद्दल काम केले आहे. टीसीएसमधील अनेक टीसीएस कर्मचारी रेडडिट सारख्या सोशल मीडिया प्लॅटफॉर्मवर घेत असल्याचे दिसून येत आहे.१२ जूनपासून प्रभावी असलेल्या नव्याने अंमलात आणलेल्या बेंचिंग मार्गदर्शक तत्त्वांनी नॉन-बिलेबल कालावधीला वर्षाकाठी days 35 दिवसांवर प्रतिबंधित केले, त्यापलीकडे कर्मचार्‍यांना व्यावसायिक अडचणी किंवा पॉपसिल स्टॅकसिनल जॉबॅक्सिलचा सामना करावा लागला.ईटी अहवालानुसार, कर्मचार्‍यांनी तातडीने प्रकल्प शोध, न जुळणार्‍या कौशल्याच्या क्षेत्रातील असाइनमेंट्स, अस्पष्ट क्लायसफुल क्लायसफुल क्लायसफुल चे सिक्युरिंग प्रोजेक्ट्स यासह विविध आव्हानांची नोंद केली आहे.संबंधित रेडडिट सहभागीचे म्हणणे उद्धृत केले गेले होते की, “उपयोगाच्या आधारे रोजगाराच्या युक्तिवादाच्या दिशेने ही पहिली पायरी आहे. टाळेबंदीसाठी ब्रेस.”एक नवीन भरती सामायिक केली, “मी नुकताच टीसीएसमध्ये सामील झालो आहे आणि जावामध्ये प्रशिक्षण घेण्यात आले आहे. आता, खंडपीठावर एक महिना नाही आणि आरएमजी माझ्यावर *** समर्थन प्रकल्पात सामील होण्यासाठी दबाव आणत आहे, जावा आणि पायथन फॉर्म.तथापि, आर्थिक दैनिक रेडडिटवरील पोस्टची पडताळणी करू शकली नाही.
काय आहे टीसीएस बेंचिंग धोरण ,
सुधारित खंडपीठाच्या धोरणाचे स्पष्टीकरण देताना टीसीएसचे मुख्य कार्यकारी आणि व्यवस्थापकीय संचालक के. क्रिथिवासन यांनी टाईम ऑफ इंडियाला सांगितले: “एचआरसाठी सहयोगी प्रकल्प प्लेसमेंटला पाठिंबा देतात अशी अपेक्षा होती, आम्ही अपेक्षा करतो की विद्यमान ऑन पूर्ण केल्यावर सहकारी कार्यशीलपणे नवीन असाइनमेंट शोधू शकतात. सराव मध्ये. आम्ही बेंच वेळ कमी करण्याचे आमचे ध्येय आहे. “वाचा | इन्फोसिस वि कॉग्निझंट फाईट कुरूप होते! अमेरिकेत दोन मोठ्या आयटी फर्म का झुंज देत आहेत? स्पष्ट केलेकर्मचारी विकासात कंपनीला प्राधान्य दिले जाते. ते म्हणाले, “एकदा आम्ही ती गुंतवणूक केली की आम्ही सहकारी तैनात होतील याची खात्री करण्यासाठी आम्ही काम करतो.” “प्राधान्यांचा विचार केला जात असताना, प्रकल्प क्लायंटच्या गरजेनुसार चालविले जातात, वैयक्तिक निवड नव्हे. तैनात.”टीसीएसने विस्तारित खंडपीठाच्या कालावधीतील कर्मचार्‍यांच्या पगाराच्या पगाराबद्दल विचारले असता, क्रिथिवासनने कोणताही थेट प्रतिसाद दिला नाही.
टीसीएस बेंचिंग धोरण प्रभाव
टीसीएस वर्कफोर्सवर अचूक परिणाम अनिश्चित राहतो. उद्योगाच्या आकडेवारीच्या आधारे, प्रमुख भारतीय आयटी कंपन्यांमधील अंदाजे 15-18% कर्मचारी सामान्यत: खंडपीठावर राहतात. टीसीएस, जे भारताच्या आयटी क्षेत्राचे नेतृत्व करते, सध्या सुमारे 613,000 व्यक्ती नियोक्ते आहेत.गेल्या आठवड्यात कामगारांच्या हक्क संघटनेने केंद्रीय कामगार मंत्री मन्सुख मंदाव्या यांच्याशी संपर्क साधला आणि टीसीएसच्या खंडपीठाच्या धोरणाबद्दल त्वरित विनंती केली, ज्यात त्यांनी “अमानुष,” “शोषणात्मक” आणि तंत्रज्ञान व्यावसायिकांसाठी मानसिकदृष्ट्या कर लावला.नवशिक माहिती तंत्रज्ञान कर्मचारी सिनेटने (एनआयटीएस) मंत्र्यांना औपचारिक तक्रार सादर केली आणि असा दावा केला की टीसीएस निर्दिष्ट टाइमफ्रेममध्ये प्रकल्प असाइनमेंट सुरक्षित करू शकत नसल्यास अनुभव प्रमाणपत्रांद्वारे समाप्तीद्वारे बेंच एम्पोलाइजवर दबाव आणत आहे.वाचा | टीसीएस व्हेरिएबल वेतन देते! 100% चल मिळविण्यासाठी 70% पेक्षा जास्त कर्मचारी; वेतनवाढीवर अद्याप कोणताही निर्णय नाही“हे कामगिरी न करणारे कर्मचारी नाहीत, परंतु कुशल व्यावसायिक जे स्वत: ला वाटप न करता तात्पुरते शोधतात … पाठिंबा दर्शविणारे, त्यांना पाठिंबा, जबरदस्ती, जबरदस्ती, जबरदस्ती आणि थ्रीट्स हरप्रीतसिंग सलुजा यांनी पत्रात म्हटले आहे.काही कर्मचारी सदस्य टीसीएसच्या निर्णयाला पाठिंबा देत आहेत, असे नमूद केले आहे की असंख्य कर्मचार्‍यांनी या व्यक्तींनी आपला अखंड वेळ अतिरिक्त पात्रतेसाठी वापरला आहे ज्यामुळे संस्थेच्या उत्पादनात योगदान दिले जात नाही.“हे टीसीएसला काही क्रमशः अंडरफॉर्मिंग संसाधने ट्रिम करण्यास मदत करू शकते, ज्यास टीसीएसवर जपांसारखे अडकले आहे,” रेडिट वापरकर्त्याने पोस्ट केले.
टीसीएस बेंचिंग धोरण: उद्योग प्रभाव
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) नियमित ऑपरेशन्स स्वयंचलित करण्यास सुरवात करते म्हणून आयटी क्षेत्र महत्त्वपूर्ण बदलांची अपेक्षा करतो.“आम्ही अशी अपेक्षा करतो की मऊ व्यवसाय वातावरणामुळे आणि एआय-ए-प्रगत कौशल्य संचांमुळे आयटी कंपन्या त्यांच्या खंडपीठाच्या धोरणांमुळे कठोर बनतील,” एरिट्रेडचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी परिक जैन यांनी सांगितले की, कर्मचार्‍यांच्या खर्चामुळे कंपनीच्या नफ्याच्या मार्जिनवर लक्षणीय परिणाम होतो.टीसीएसने अंमलात आणलेल्या कठोर खंडपीठाच्या धोरणामुळे इतर आयटी कंपन्यांवर परिणाम होऊ शकतो, कारण ए-चालित उत्पादन सुधारणांमुळे एंट्री-लेव्हल अभियंत्यांमुळे बेंच सामर्थ्य बॅटलक्रियसने आव्हानात्मकपणे आव्हान दिले आहे, असे उद्योग तज्ञांच्या म्हणण्यानुसार.फायनान्शियल डेलीच्या म्हणण्यानुसार, “टेक कंपन्यांनी त्यांच्या कर्मचार्‍यांचे कौशल्य संरेखित क्लायंटच्या गरजा सह संरेखित केले पाहिजे. एआय, सायबरसुरिटी आणि डिजिटल अभियांत्रिकी यासारख्या उच्च-मागणीचे क्षेत्र,” फायनान्शियल डेलीच्या म्हणण्यानुसार ईवाय इंडियाचे तंत्रज्ञान क्षेत्रातील नेते नितीन भट्ट म्हणाले“पुढे जाणे, कार्यकाळ आणि ग्रेड-आधारित जाहिराती आणि गुणवत्तेच्या वाढीची जागा कौशल्य प्रवीणतेचे मूल्यांकन आणि नवीन आरसीएचई घेण्यास आवश्यक असलेल्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करून बदलले जाईल.”वाचा | ‘कॅरेक्टर हत्या’: दिल्ली एचसी विप्रोला माजी कर्मचार्‍यांच्या मानहानीसाठी 2 लाख देण्यास सांगते; ‘कलंक आणि इन्सिन्युएशन्स’ ने भरलेले टर्मिनेशन लेटर
